Приглашённые спикеры
Социальный технолог, бизнес-тренер, писатель, автор и разработчик деловых игр и тренингов.
Консультант и бизнес-тренер, управляющий партнёр консалтинговой компании «Amadeus Group», Латвия
Елена Алексеевна Нуштаева
Профессиональный эксперт в сфере управления персоналом.
— Опыт работы в крупнейших российских компаниях и регулярного повышения квалификации в сфере HR более 10 лет;
— В прошлом Руководитель «Центра вовлеченности и внутренних коммуникаций управления по работе с персоналом» крупнейшей частной энергетической компании России ПАО «Т ПЛЮС» (Группа «РЕНОВА»). В сопровождении более 3000 сотрудников;
— Руководитель HR-направления "Консалтинговая компания "Стратегия".
Виктория Чехоева
Эксперт в области развития бизнеса и увеличения продаж.
  • Стипендиат Oxford Russia Fund;
  • Победитель конкурса «Золотые имена 2014» (сфера лизинга) по РФ;
  • Опыт работы в крупных холдингах в сфере продаж и развития бизнеса – 8 лет;
  • Опыт запуска отделов продаж под ключ.
Сослан Плиев
Пожалуй, самый креативный и авторитетный эксперт по рекламе в нашей республике.
  • Креативный директор РА "ЗЕБРА" с 2002 по 2012;
  • Заместитель директора и генеральный продюсер ГТРК "АЛАНИЯ" с 2012 по 2014;
  • Директор театра КВН;
  • Сценарист, продюсер, блогер. Автор 3-х книг.
Регина Бициева
Профессиональный эксперт по продажам.

  • Опыт работы в телефонных и прямых продажах более 10 лет.
  • Опыт руководства отделом продаж крупнейшего федерального банка.
  • «Лучший сотрудник продаж розничного бизнеса» 2015 года ОАО «Банк Москвы»
  • Опыт развития бизнеса, отдела продаж (удержание плана продаж на уровне 300-400% на протяжении 2х лет), запуск продающего Call-центра.
Владимир Тарасов
социальный технолог, бизнес-тренер, писатель, автор и разработчик деловых игр и тренингов.

Автор книг-бестселлеров:

  • «Технология жизни: Книга для героев»
  • «Искусство управленческой борьбы»
  • «Русские уроки японских коанов»
  • «Философские рассказы для детей от 6 до 60 лет. Романтические истории. Опыт обычной жизни»

Ведущий интенсивных бизнес-курсов:

  • «Искусство управленческой борьбы»
    часть I "Техника перехвата и удержания управления"
    часть II "Управленческие поединки"
  • "Конструктивные поединки. Конструктивные переговоры в конфликтных ситуациях"
  • Мастер-класс "Искусство конструктивных переговоров", 4 самостоятельных части:
    I Мастер-класс: "Конструктивные переговоры в конфликтных ситуациях"
    II Мастер-класс: "Построение Картины мира в конфликтной ситуации"
    III Мастер-класс: "Область ближайшего развития конфликтной ситуации"
    IV Мастер-класс: "Захват и операции с Картиной мира партнера"
  • «Искусство командной управленческой борьбы»
  • «Искусство быстрой управленческой борьбы. Экспресс-поединки»
  • «Персональное управленческое искусство»
  • «Классические китайские стратагемы и приемы управленческой борьбы»
  • «Управленческое искусство в японских коанах»
  • «Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления корпорацией»
    Для первых руководителей и собственников
  • «Мужчина и женщина в деловой и личной жизни»
  • Тренинг "Стратегия в классических управленческих поединках"
  • Тренинг "Восемь ступеней управленческого искусства"
  • Тренинг "Генри Форд. Лучший предприниматель ХХ века. Применение простых эффективных принципов к организации труда и управления"
Александр Фридман
— Эксперт по управлению системным развитием организации, регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала;
— Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия;
— Стаж в профессии: 25 лет;
— Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. В качестве независимого директора содействует стратегическому развитию бизнеса и/или повышению качества оперативного управления.

Специализация
  • Профессиональная эксплуатация персонала;
  • Повышение точности корпоративного управления;
  • Внедрение регулярного менеджмент;
  • Формирование культуры execution: технологии управления достижением запланированного результата;
  • Повышение управленческой квалификации руководителей: авторская программа «HomoBoss: Человек Управляющий», 5 базовых курсов, 16 семинаро;
  • Управление компанией: программа «переподготовки» для Первых Лиц (собственников и генеральных директоров): «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления», три курса, 9 учебных дней.